做好财务监督工作只需简单6条
导读:1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中,领导就是一切。永远记住:财务人员不一定要你水平多高,好学就行,关键在于你对领导的忠心,做到这一点,你就是
1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中,领导就是一切。永远记住:财务人员不一定要你水平多高,好学就行,关键在于你对领导的忠心,做到这一点,你就是一个可造之材;做到这一点,领导才会把财务监督的任务交给你。这是前提。
2、财务监督的第二点是监督谁对领导忠不忠心。财务是最能看出单位员工忠诚与否的。领导最希望财务上多一双眼睛。要谈监督,这是最起码的监督。
3、财务监督的第三点是监督财务制度的执行。制度是一个企业的根本,所谓铁打的营盘,流水的兵,关键在于制度的完善和强有力的执行。财务人员专业方面两项基本任务,一是财务制度的完善,二是监督财务制度的执行。
4、财务监督的第四点是确保资产的安全。这里包括货币资金、应收款项、存货、固定资产等。现金是否定期盘点,银行存款是否及时对账,应收账款是否及时对账和清收,存货是否定期盘点,库存数量、质量是否合理,固定资产占用是否合理、有效,是否定期盘点,等等,都是财务人员应该考虑的事情。无数的事例证明,凡属财务上出漏洞的都是因为资产管理混乱造成的。搞好资产管理,是财务人员看家的最基本的职责。
5、财务监督的第五点是严格控制成本和费用。俗话说,搞业务的是耙子,搞财务的是篓子。钱留得住留不住关键是你这个篓子严不严密。谁在采购上搞点名堂,在花费上搞点名堂,合格的财务人员应该心如明镜。
6、财务监督的第六点是监督业务运营。业务是企业生存的根本,任何一个企业要得以发展,业务永远是第一位的。财务人员首先一定要摆正自己的位置,我们的工作就是为公司业务服务的。业务目标是否合理,销售价格是否科学,激励措施是否有效,赊销政策是否合理,资金回笼是否及时,考评制度是否完善,等等,财务人员都要不折不扣的监督执行。这里的监督既有惩罚也有奖励,因为只有公平才有竞争。
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